Os primeiros meses de trabalho na empresa são fundamentais para o futuro do profissional. E não se engane: você não só está sendo avaliado, verificado como também observado. Aquele friozinho na barriga típico das novas expectativas tende a ser evidenciado quando o profissional desconhece as atitudes que o descredibiliza neste período de experiência.

 

Dependendo das características da empresa, o novo funcionário não somente é avaliado pela chefia como também pelos colegas de trabalho e até fornecedores. Sendo assim, o cuidado do novato deve ser ampliado.

 

Algumas atitudes podem contribuir para que o profissional não seja efetivado. Utilizar as ferramentas disponíveis na empresa para cunho pessoal deve ser minimizado ao máximo. “Não misturar problemas pessoais e profissionais é muito importante”, resume a supervisora de Recursos Humanos (RH) do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), Adriana Perim Maciel.

 

Como ponto de partida, o funcionário deve ficar atento ao cumprimento do horário de expediente, não chegar atrasado com muita frequência, tampouco faltar ao trabalho. Adriana explica que, quando for necessário ultrapassar o horário fixado, o novato deve observar se há mobilização do restante da equipe. “Se todos estiverem comprometidos a ficar um pouco mais tarde é importante que ele participe”, diz. Mas, adverte, estender o horário somente para mostrar interesse não é conveniente. Essa hora-extra precisa ser produtiva.

 

A arrogância, atitude comum a muitos profissionais, diminui consideravelmente suas chances de permanência na empresa. Por mais que seja experiente em sua profissão, o funcionário deve lembrar que ele é novo nesta organização, na equipe que possui regras específicas. “Ele tem de agir com profissionalismo e que o próprio precisa se adaptar à empresa”, afirma.

 

INSEGURANÇA

Comum no período probatório, a insegurança não pode ser justificativa para a passividade. Mesmo ainda não ambientalizado ao perfil dessa empresa, o novato deve ser proativo e tentar resolver os problemas que chegam até ele. “Na verdade, isso deve ser agente motivador”, diz Adriana Maciel.

A especialista lembra que a empresa também tem seu papel nesse momento de integração do novo funcionário. “Ela pode reduzir essa insegurança oferecendo suporte ao colaborador”, pondera a supervisora de RH do Senac.